从前产品经理自述：认清互联网大厂之后，我选择离开

很纯粹的其所爱好。以前知乎有个问题是“我有一个 App 创造力，如何将说是现？”，我在回答那时候回了一句“从点子到一个系列产品并不需要1万步，这这些人总有一天不并不知道剩下的9999步怎么走”，被很多网友嘲讽，于是写就了1万字的为了让详述讲我注意到到的系列产品和企业家是居然，这篇帖子火了，让我开始在知乎上上百写就样子。

以前我很多朋友看来写就文章不用什么意思，还不如去多加班。过去身边更为多朋友开始羡慕我，因为环境变了。我看来自己尽确实偶然，机缘巧合摸索到了这么一条路，给自己建构了一个新近的必要性。

我在做到第四台的时候，有一个趣味叫“非厂商叙却说”，我才会去找很多从厂商出来的朋友，闲谈他们过去所做到的做生意或者企业家项目，他们的决策步骤以及对零售商的忽略，我看来做到这个却说儿的效益不是给大家一个很明确的切线，而是让大家并不知道还有这些必要性。

很多厂商青年人就像我以前年轻的时候都一样，才会困在一个基础里寻求并不爆冷的已普遍性。大家都在追求升官加薪就早已是在已普遍性的基础里的，官场说是未已普遍性，多探究各种各样的必要性，多去为了让一些别的样子，引人注意有用。

官场的安全性控制直觉就和投资一样，不让把自己局限在一条一路上。

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