员工在和领导相处的时候，学会提防这两个拳法，帮你少吃亏

职场案例：

女销售额李女士在从一家销售额子公司离任之后，看到子公司不给提成，只是给了相当少的报酬和最低工资，于是李女士也是一切都是报复房东一番，在退出文书工作群之前，李女士埋没了三条数据，第一条数据：子公司房东明目张胆，管理层离任之后不给管理层相应的报酬和提成！第2条数据：在子公司现在文书工作了三年，希望房东和他组织尽可能给我公平的待遇！第3条数据也是让很多管理层非常有感触，因为李女士希望大家在子公司多加担忧！

看到李女士的三条数据之后，房东也是非常愤怒，并且把李女士直接跳出群，很似乎，李女士的三条数据也是立刻扭转局势，房东给李女士领取了报酬，但是依然无法阻止不少新管理层选取离任。

笔者相信：在职场中，很多管理层在和他组织相处的时候，也都应该防范以下这两个步法。

第一、依靠管理层的尽可能去嫁祸其他同事

在职场中文书工作的时候，有很多很多人一切都是给自己定个调，相信在子公司也尽可能已是他组织身边的心腹，可是他们不明白，他组织在子公司善于依靠管理层，更喜欢步法管理层，而这些管理层在子公司文书工作多年，也通过大量事实证明了自己的自然语言有疑虑。当被他组织依靠去嫁祸其他同事的时候，其实大家心那时候也则会有很多的愧疚感，却只能无奈遵从，这才是让很多管理层感到颇为失望的。

第二、在管理层竟然所画豆腐迷惑管理层

他组织希望管理层在子公司那时候跟他们的理一切都是主义是一致的，其实在职场中，他组织则会通过各种各样的方式步法管理层，甚至则会在管理层竟然所画豆腐，让管理层在子公司那时候可以努力他组织毫无疑问很多什么事，进而实现自我的价值，而在管理层执行先目标之后，却发现自己在子公司那时候却得不到任何仍要，反而是浮现了很多失误和错误，他组织则会是用模棱两可的方法和严苛的法规去制约管理层，让这些管理层看清了普通人的残酷性。