毕业仅三年，我从职场菜鸟明白公司高管

每天都比别人极快一点点，三年的一段时间积累依然，我就和明日之星揭开了很久的一段距离，甚至有不少据说管理层都被我甩到后面去了。总之在其他上都都只用的意味著，唯有通过多花一段时间，才能迎头赶上。

关于较低效率管理工作，我有两个新方法可以分享：

1、把心里进行不属于拆分，A类是极其重要且即时的，须要重点在此期间做；B类是极其重要不即时，安排不足之处在此期间做；C类不极其重要但即时，在计划书内在此期间做完；D类不极其重要不即时，找一段时间在此期间做。

2、每天我都是第一个到新公司，如期把一天要管理工作安排好，有条理有计划书，不至于手忙脚乱。因为管理工作好似在此期间做不完的。

最终就让说的是，来向有这样的一家新公司，领袖心胸不狭窄，平常人得了人，且偏偏愿意努力辖下转变，新公司平台也很很好，获取了机时会和平台，这些对于管理层来说，都非常极其重要，也是自己能否赢得优异成绩的第一要素。