22年会引发经济危机吗，普通人应该如何应对？

二是，从收益扣除角度，非典以来不能不居民人均可支配收益的中位数快速增长小规模低于平均数社会发展总量，并不一定收益扣除的不平等在扩展，从而会压低交易成本折扣倾向。

三是，2018年以来地产后天数折扣（建筑门面、餐具、家电）小规模陷入困境结构上折扣快速增长，而截至2021年10同年，建筑业销售辖区最初纪录营业收入的两年平均已连续3个同年为负，这一陷入困境考量有待减缓。

四是退休波澜，华南地区在1962-1973年显现了小规模10余年的第一波生育极低峰，1962年最初出世人口数是1961年的2倍多，大幅提极低了2491万人，1963年到1973年，最初出世人口都在2400万以上。如果回避男性60岁退休、女性55岁退休，那么今日这一批人口正值“退休波澜”，从而也会压低交易成本折扣倾向。

时说了这么多，感觉都是坏消息。其实也不是，即使难以今日的国际上生态环境动荡，华南地区也早就确实进入中等发达全国性行列，像前些年的社会发展总量原则上是不可能会显现，只是在我们转型的关键阶段，现代全国性总要出幺蛾子，极差意思，这是历史的必然。好就好在，全国性的战略布局确实早就提前预计到这样的颓势，双循环大方向的提出，就是为了眼看。

先看看同年份的社会发展势头全面性断定，2022年社会发展下行线的阻力主要来自三个各个方面：

首先是，建筑业从业者将小规模正处于“寒波澜期”，其标志就是建筑业低价下滑、房产销量减小及建筑业建筑业负增，并对沿河从业者构成陷入困境。总体上看，建筑业从业者对GDP快速增长的后推在25%-30%左右。如果建筑业活动结构上收缩4%，对GDP社会发展总量的这样一来和间接不良影响可达1.0-1.2个百分点左右。

其次是，不能不外销有可能会大幅减速。伴随非典对全球产业链致使的减弱，不能不外销商品的替代效应也将相应减小。非典在此期间的极低外销社会发展总量不具备可小规模性。其次，俄乌一战对国际上大宗商品市价的不良影响不是短整整机械能磨碎的，也将小规模减小不能不进外销外销从业者的净营收率，2022年净外销对全国性社会发展快速增长的后推率有可能会由正转负。

最后是，按现在状况来看，2022年全国性非典散发现象还将小规模，对居民折扣、特别是服务折扣仍会有一定诱导效应，加之非典在此期间居民收益社会发展总量下滑，失业者和收益预计不稳，储蓄意愿下跌而折扣意愿减小，2022年居民折扣仍将正处于偏缓的修复过程。

综上，在非典散发继续诱导居民折扣、建筑业正处于“寒波澜期”以及进外销调整背景下，全国性社会发展接踵而来一定下行线阻力。但在宏观社会发展政策再定位、协来作体系再调整以及十四五规划全面落实等考量的来作用下，社会发展下行线阻力将得到一定的减缓，年均GDP营业收入社会发展总量有望大幅提极低5.3%左右，相比较于去年营业收入社会发展总量略有下滑。同时，周内GDP社会发展总量将结构上排列成现“前低后极低”势头。

因此，展望2022年，总市场需求不足始终将对社会发展快速增长构成制约，华南地区宏观社会发展将接踵而来很多过关斩将，但总体排列成现交易成本向好趋势。

来到题目，我并不认为同年份发生全球社会发展危机的可能会性很小，毕竟全球危机的发生一般人一辈子也就碰到一两次，08年离今日不算近，那一次的危机不良影响即已完全消除，都早就引致多次局部一战，最初的一轮再来估计有可能会第三次21世纪大战了。但我们仍需防患于未然，那么，眼见当前社会发展局势，无论如何又该如何应付呢？

第一，潮流配置资本。在外地有该网站的，可以把部分利息等值成美元汇到外地，这是最佳的选择。在外地难以该网站的，也可以回避在全国性等值一部分美金，但也不同意买不算多，因为必需是拥有，必需增值，也必需来作别的建筑业。

第二，配置贵金属资本。可以回避在全国性卖给港币贵金属资本，比如港币贵金属ETF等，当港币下跌时，港币贵金属必定涨。

第三，配置房产。没用外汇、也没用贵金属的，同意在整体和城市、茁壮地区卖给房子，不让去卖给周边地区房，但这一条必需算得中下策吧，虽然现在断定建筑业低价不会跌，整体和城市建筑业低价还要继续涨，政府会在全国性福资本，在国际上上牺牲港币，但毕竟政府也不是万能的，如果到时依靠极差，全国性恐慌时，也极差时说，但结构上上，这是相比较安全靠谱的。

第四，拥有较强成长性公司权益类资本（增加期望财产）（康波天数）。对打着各种在线金融的方式也但天和着非法集资的业务要敬而远之。

综上，适当的整体和城市茁壮地区房产拥有+适当的权益类资本建筑业+适当的家庭资本外地储备=是当下最佳的对冲选择！