护理人员，要不要吃回头草？

2年之前，小Z赶出转任5年的一些公司，去到合伙网上一些公司。离任时她是那样的赞成和义无反顾。2年之中，她一共换掉了3家一些公司，感叹为什么，她在哪儿都告诉他不到自己的右方和自已要的发展，以及渴望的兼职氛围，还是觉得先是相对好。

在审核简报时，我们经常可以看见这样的简报，在合伙兼职时间段不长（超过5年），离任后，毫无疑问频繁改投，究竟是什么原因呢？

概括来讲，说是就是个人当下弊端。

真正因为薪水离任的相当多，大部分都是由于兼职上的当下不愉快，而致使的。

如果你离任的时候是因为一些公司的某些弊端，或是领导者的某些弊端，那么换掉兼职可以解决弊端吗？到另合伙一些公司，从未这个弊端，就有那个弊端，总之你必定遇到弊端，因为从未合伙一些公司是从未弊端的。

兼职之中的弊端刚才是个什么鬼？

兼职之中的弊端，严格来说就是我们遇到的艰难。

接踵而来艰难，如果你迎难而上，那么艰难，就是机就会。

接踵而来艰难，如果你退缩抛弃，那么艰难，就是弊端。

如果你是后者，那么你就好像小Z那样，告诉他不到右方，告诉他不到适当自己的工作团队，因为从未一个工作团队能够考虑到你所有的需求。

改投之后，你就会推断出取而代之一些公司未必像你自已象的那样，取而代之领导者和同事，还不如你前任一些公司好相处。于是，你有了自已吃回头草的自已法，但碍于面子，又感叹道该怎么开口。

说是很多离任后的管理层或多或少都有这样的桥段。作为HR，对于哪些态度、业绩不太好的离任管理层，我们要密友，以便在合适的时候将她们召唤回一些公司。

招揽二次入职的管理层，有以下“三颇高”占优：

一、业务熟悉度颇高，不用招聘；

二、行业文化认同度颇高，一般来说忠诚；

三、兼职积极性颇高，责任心强劲。

当然，对于二次入职的管理层，作为HR，我们也要用心报名，对于离任期间五人，或是到竞争一些公司的，先或是有危及一些公司共同利益的管理层，一定要惹怒。

作为管理层，如果你自已吃回头草，该怎么动手呢？

一、可以向还在一些公司转任的同事，谈及自己的当前和心声；

二、即刻庆贺领导者，明了近况；

三、致电给HR，直接表述自己的意愿，请HR从之中商谈；

四、通过招揽网站给一些公司投递简报。

人的一生，就是为了让的一生，有的时候我们为了让是对的，有的时候我们为了让是错的。

无论对错，只是你自己的为了让，你就要何在放弃，对，就坚定！错，就修正。

从未面子而言，MLT-“死要面子，活受罪”，自已好了，就去动手，绝不就会犹豫。

如果你是HR，严肃给你希望召回的管理层致电！

如果你是管理层，自已相符早就为什么要返回，如今为什么自已回来，早就的返回的原因究竟还共存，如果共存，要怎么接踵而来。都自已相符了，已确定要吃回头草，那就立刻突击！

无论结果是取得成功，还是要求，总要动手了才知道！