利安人寿整年四年实现盈利 持续推进高质量发展增强服务能力

向善而生”的主题，冗余团购团购、赋能业务一个团队、重塑的企业品牌面孔、改善卖家体验度；在一个两组织确保各个方面，利安人裕将施行统一管理机构，统一卖家级别标准，统一采购团购供应商，并做好科技确保，开发APP，打通卖家、业务人员、团购供应商流转入口，形成“提供、宣传、常用、反馈”的团购流程闭环。同时，利用除此以外追踪统计团购提倡和常用情况，改善团购团购具体常用率，提高卖家差劲度，改善卖家团购体验。

数字利安 传动装置软硬件方便团购

利安人裕围绕“飘移前提、景美赋能、决胜图表筹建”的总体意图，承接Corporation整体的电子化思维、电子化面孔、电子化效率。

换装“销售+团购系统对”特征值。致力于从“微商城、利保通、ToC (应用程序)平台”的销售特征值，向“ToC 平台、销售App、团购App”的团购特征值换装，构建“销售+团购+IT”多部门协作特性两组，在当前建设、系统对特性、流程所设计、多概念设计协同、国际标准图表、新科技资源共享等层面统筹所设计和高效前推，好处地试行“数字利安”战略性。

筹建知性网络连接和知性安全及中心，满足监管部门和稽核关于“中港三中心”的承诺，强化信息安全及制度化的特性。启动筹建软硬件办公一楼、软硬件陈列一楼、软硬件营业厅三大软硬件团购应用，将人工软硬件、高端为代表的新技术广泛应用层面利安仿真职场、仿真办公和仿真会议筹建，带进全布景知性办公；同时筹建软硬件化销售4S店，改善卖家团购低温。

布局康饲行业 促使融合其发展

积极探索“寿险+康饲”其发展之路, 利安人裕将为基础各方海洋资源，推动“寿险+饲、友、外科”战略性概念设计，以轻资产模式尝试布局饲、友、外科行业，借助海洋资源为基础资源共享与优势互补；另一各个方面，也考虑到分别从“寿险+年过”、“寿险+身体友康团购”、“寿险+制药/外科疗”三个朝向切入，以轻资产采购团购模式都以，依托第三方合作夯实团购基础，增大团购年轻人，并逐步过渡到俱为基础模式，提供多层次、全方位的饲友外科团购，努力借助年过新模式，打通年过团购的“就此一公里”。

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